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2024년 1월 브로드컴 주요 웨비나 일정

2024년의 문을 여는 1월 브로드컴 소프트웨어가 준비한 1월의 주요 행사 일정을 공유합니다. 1월 주요 행사는 디지털 전환 시대를 위한 개발 및 프로젝트 관리 관련 주제가 많네요. 


[BrightTalk] 프로젝트 관리에서 디지털 제품 관리로 


IT 프로젝트 관리의 패러다임이 디지털 전환(DX) 시대를 맞아 바뀌고 있습니다. 이제 시스템/서비스 개발에 초점을 맞춘 프로젝트 관리 개념은 ‘디지털 제품(Digital Product’에 맞게 확장이 필요합니다. 디지털 제품 개발은 IT가 주도하는 프로젝트 관리와 방법론과 도구 측면에서 차이가 있습니다. 현업 부서가 주도하는 디지털 제품 개발을 전사적으로 관리하려면? Clarity 제품 관리 책임자인 Brian Nathanson이 진행하는 웨비나에서 답을 함께 찾아 보시죠. Clarity는 기업의 디지털 전환에 필요한SPM(전략적 포트폴리오 관리), CWM(협업 작업 관리) 및 DPM(디지털 제품 관리) 기능을 제공합니다. 


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[BrightTalk] Rally 및 Scaled Agile Framework(SAFe 6.0)를 통해 Agile 확장


SAFe(Scaled Agile Framework)는 대규모 조직에서 Agile 방법론을 적용하기 위한 선도적인 프레임워크입니다. 이 프레임워크는 개별 팀 수준에서 작동하는 전통적인 Agile 접근법을 기업 전체로 확장하는 것을 목표로 합니다. SAFe는 조직 내 여러 팀들이 상호 협력하며 복잡한 프로젝트를 효과적으로 관리할 수 있도록 돕습니다. Agile 방법론은 소프트웨어 개발에서 유연성과 반응성을 중시하는 접근법으로, 작업을 짧은 주기로 나누어 지속적인 개선을 추구합니다. Agile은 고객과의 긴밀한 협력, 자주적인 팀 작업, 그리고 변화에 빠르게 대응하는 것을 강조합니다. SAFe는 이러한 Agile 원칙을 조직의 더 큰 규모와 복잡성에 맞게 조정합니다. Rally는 엔터프라이즈 애자일 관리 솔루션으로, 팀이 Agile 및 Lean 원칙에 따라 작업할 수 있도록 지원합니다. Rally는 프로젝트의 계획, 추적 및 보고를 단순화하며, SAFe 프레임워크와 결합되어 조직이 Agile 방법론을 더욱 효과적으로 적용할 수 있게 돕습니다.


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[BrightTalk] 명확성과 사람 중심의 계획 수립 - 올바른 방식으로 SPM 수행


Gartner에 따르면 디지털 전환 프로젝트의 약 70%가 실패하는 주된 원인은 "전략적 포트폴리오 관리 접근 방식의 부재"입니다. 이러한 맥락에서 Broadcom은 PMO(Project Management Office)의 재구상을 통해 기업이 이러한 도전을 극복하도록 지원하고 있습니다. PMO는 전통적으로 프로젝트를 관리 및 감독하는 역할을 맡아왔지만, 이제는 가치 실현 추적에 집중해야 합니다. PMO는 프로젝트 관리와 관련된 모든 활동을 통합하고 조정하는 조직 내 핵심 기능입니다. 이들은 리소스 할당, 일정 관리, 품질 관리, 위험 관리 등 다양한 역할을 수행합니다. 그러나 디지털 시대의 복잡성과 빠른 변화에 대응하기 위해서는 PMO의 역할과 기능이 진화해야 합니다.


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